Consulenza organizzativa e supporto alla selezione, attivazione ed utilizzo dei software di gestione aziendale

L’organizzazione aziendale, dei processi e dei ruoli e responsabilità delle persone che in essi operano, nonché l’utilizzo ottimale delle tecnologie informatiche per la gestione degli stessi sono oggigiorno dei basilari fattori di successo, poiché incidono sulla struttura dei costi, sulla qualità dei prodotti e servizi offerti nonché sul “time to market”. Parimenti, le informazioni provenienti dalla gestione aziendale risultano essenziali per pianificare e governare l’azienda sulla base di dati certi e funzionali a guidare i processi decisionali verso gli obiettivi d’impresa.

La consulenza organizzativa è orientata ad analizzare e ridisegnare i processi gestionali e le strutture organizzative (ruoli e responsabilità) in ottica di efficienza ed efficacia rispetto agli obiettivi e alle dimensioni dell’azienda, anche attraverso l’ottimale utilizzo dei software gestionali esistenti o tramite la selezione e implementazione di nuove applicazioni disponibili sul mercato.

Le metodologie applicate dei professionisti di Quantra mirano sempre all’ottenimento della massima efficienza e flessibilità aziendale, con un approccio strutturato e pragmatico volto a supportare e accompagnare l’azienda a tutti i livelli dell’organizzazione, affiancando il personale nei momenti di cambiamento anche con interventi di formazione e addestramento personalizzati.