Trasformazione digitale
Sviluppo di modelli di controllo di gestione
L’opportunità offerta da questo genere d’approccio consente di ottenere nel tempo un esaustivo quadro generale quantitativo dell’andamento economico di tutti i settori aziendali, con particolare riferimento a quello commerciale e alla produzione. Risulteranno quindi chiari i collegamenti fra le varie aree funzionali presenti all’interno di ogni azienda e sarà così possibile raggiungere nuovi traguardi nei seguenti ambiti:
- Rendiconto industriale per garantire l’analisi dei margini industriali in combinazione con i dati di bilancio
- Definizione di un modello di controllo industriale per la gestione dei fattori e la massimizzazione dell’efficienza produttiva
- Costo del prodotto
- Marginalità delle vendite
Team
Quantra, per la Linea di Business in Trasformazione Digitale, può fare affidamento su un responsabile che vanta oltre 30 anni di esperienza nel settore.
Alessandro Marini
Ingegnere libero professionista, attivo da oltre 25 anni nel settore manifatturiero sia con il ruolo di consulente che come dirigente d’azienda, opera in modo particolare sui temi della produzione, dell’innovazione e del controllo industriale. Dopo i primi anni di attività in Andersen Consulting, è passato nel settore industriale come dirigente di Lucchini Spa. Fondatore e direttore generale di Lutech Spa, la società del gruppo Lucchini dedicata alle tecnologie ICT, ha operato per alcuni anni nel settore delle telecomunicazioni. Dal 2007 opera come libero professionista con particolare focalizzazione sui servizi alle piccole e medie imprese occupandosi in particolare di controllo di gestione, miglioramento dei processi produttivi e trasferimento tecnologico. Dal 2013 è partner dello Studio Maruggi dedicandosi allo sviluppo del settore della Consulenza d’Impresa. Continua a leggere
Quantra non è solo Trasformazione Digitale
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3 - Formazione
Attraverso la certificazione ISO 9001 per il settore EA 37, Quantra è abilitata ad operare, con i propri professionisti e collaboratori, nell’ambito di interventi formativi relativi a corsi finanziati.
SCOPRI DI PIÙ2 - Compliance
Studio di metodologie di miglioramento organizzativo e dei sistemi di gestione per il rispetto di normative volontarie e cogenti, proponendo un approccio basato sull’analisi dei rischi e interventi sempre personalizzati.
SCOPRI DI PIÙ1 - Trasformazione digitale
Studio degli aspetti organizzativi ed applicativi delle tecnologie digitali, con particolare riferimento alle imprese manifatturiere attraverso il programma Industria 4.0.
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